2024 年 12 月 7 日，一场备受期待的2025 海歌方针目标实践培训开训仪式在余姚健峰培训基地隆重举行。
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开训仪式举行
2024 年 12 月 7 日，一场备受期待的2025 海歌方针目标实践培训开训仪式在余姚健峰培训基地隆重举行。此次培训旨在总结讨论2024年的经营实绩，为海歌电器提供前瞻性的2025年战略指导和经营策略，助力其在未来的市场竞争中脱颖而出。
董事长姚能宜在开训仪式上对这次培训的健峰团队表示衷心的感谢。并指出，健峰 2025 海歌方针目标实践培训，将为我们提供一个难得的学习和成长的机会。通过这次培训，我们将对 2024 年的经营实绩进行全面而深入的检讨。我们要认真分析过去一年中我们的成功经验和不足之处，从中吸取教训，为制定 2025 年的方针目标策略提供有力的依据。
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在李树中老师的带领下，各部门负责人齐聚一堂，共同回顾了过去一年的工作成果和不足之处。通过数据分析和问题梳理，大家清晰地认识到了企业在市场拓展、产品创新、成本控制、人才培养等方面存在的问题和挑战。在各部门汇报完毕后，公司代表们开始分组讨论，对 2024 年经营实绩中存在的问题进行深入分析。大家畅所欲言，提出了许多有建设性的意见和建议。
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战略目标制定
在对问题有了清晰的认识后，培训进入了方针目标制定的环节。李树中老师引导企业代表们运用先进的管理理念和方法，结合企业的实际情况，制定出了 2025 年的方针目标策略。针对2024年的问题，公司代表们在培训中积极探讨解决方案，结合健峰培训所提供的先进管理理念和方法，制定了 2025 年的方针目标策略。新的方针目标策略将更加注重市场需求的导向，加大产品创新和研发投入力度，提高企业的核心竞争力。同时，还将加强内部管理，优化流程，降低成本，提高企业的运营效率。同时2025年在人才培养方面，我们也会制定全面完善的培训计划，打造属于海歌的人才梯队。
此次培训不仅为海歌电器制定了科学合理的 2025 年方针目标策略，也为海歌电器的未来发展注入了新的动力和活力。相信在新的一年里，海歌电器将在新的方针目标策略的指引下，不断开拓创新，砥砺前行，创造更加辉煌的业绩。
